——实施信用评价监管制度。会同工商部门一起，制订和实施了市场经营者信用评价监管制度，将市场所有经营户的商品准入、商品商标及质量、规费及税费缴纳、资质和荣誉、工商和公司日常监管作出的行为记录情况等全部录入电脑数据库，由电脑自动形成评价结果，把经营户信用情况分AAA、AA、A、B、C、D六级进行分类动态监管，改变了以往被动式的监管状况，大大提升市场的监管效能和水平。目前已完成系统软件开发，进入信息采集阶段。

　　——健全招商机制，着力提高经济效益。公司从规范招商程序入手，在招商机制上突破了原先繁琐的市场房屋租赁办理程序，实行了“一口子”解决办法，将分散到各部门办理的社会综合治理、消防安全、物业卫生等责任内容及相关市场管理制度一并归集到《房屋租赁合同》。注重招商质量，上半年金都市场引进了宏伟实业、香港百锐工具、金色阳光等3家市外经营大户，使经营主体规模不断扩展，推动市场向高位提升发展。按照全市办公资源整合工作要求，金城市场腾空的一区办公场地全部对外出租，包括市规划局等14家单位进驻办公。今年3月份金城、金都市场共864户经营户的中途租金收缴中，房屋续租率达99%。金都市场金属材料、机械设备交易区营业房新一轮招商工作如期完成。

　　——创新招展方式，有序筹备第13届中国五金博览会。在展会硬件、规模、地点、形式等基本格局保持不变情况下，创新招展方式，改变以往人工操作办法，全部实行网上招展报名。从2月份启动博览会招商交易筹备工作开始，先后完成展馆展具物资建立台帐资料并电脑化管理、展馆幕墙玻璃和卷帘门设施维修等工作；在掌握和筛选前几年各地参展企业名单的基础上，新增邀请外地企业400余家；及时向外地企业邮发博览会邀请函，6月26日开始受理外地企业网上展位招商工作。

　　——狠抓消防安全，确保市场稳定。公司把安全生产列入重中之重工作来抓，坚持常抓不懈。年初与各部门和各经营单位签订了安全生产、社会治安综合治理、消防安全等责任书，逐项落实责任，明确分工。根据上级统一部署，以消防安全为重点，组织力量对市场消防安全隐患进行全面排查。同时加大治安防控力度，投资20多万元，改造了治安监控系统，调整和增加了监控区域；加强监控系统与保安巡查力量的联动，及时处置市场治安事件；组织保安员开展以安全生产、综合治理、应急救援等内容的培训；组织开展了“安全生产月”、“浙江法治宣传月”等活动，确保了市场安全稳定。半年来，五金城未发生重大安全事故。